第(3/4)节 他已经说过，闻又微也明白：“所以你现在……”

    周止安学着她得意时的样子微微抬眉：“嫉妒没有用。我学会了自己开屏。”

    “哈哈哈哈哈哈，”闻又微不可抑制地笑出声来，“周止安你……”

    ……

    对关系有安全感，不意味着分开时不会难受。周止安这里的事情处理完要先走，闻又微同他演了一回执手相看泪眼。

    一会儿觉得工作害人，惹得有情人一个月加起来相处不到几天；但真把人送去机场，回来打开电脑进入状态，又觉得工作还是挺有趣的。

    她给周止安发：谈不完的恋爱和做不完的工作，都好好啊！

    周止安：前半句认可，跟你一起。后半句，它符合劳动法吗？

    第59章腼腆，但笃定

    闻又微见到了她名义上的上级老江。作为核心又能远离各种争斗，谁远看他都得说一句“生存智慧满级”。但他真人看上去并没有一眼可见的精明或狡黠，是个非常普通的干瘦中年人，像闻又微从前见过的很多中学老师。

    老江问她知不知道陈述为什么选她做这个业务。闻又微跟他不熟，没好意思说“因为我挺行的”。于是她迂回地问：“当初我有其他竞争者吗？”

    老江倒真的报了几个名儿。闻又微觉出味儿来，肯定了一件事——跟s市的项目太和本来就想做，她不出这个头，也会有别人去做。眼下能顺利到她手里，她该感谢自己的“多此一举”。至于鲁敬……她如果没猜错的话，他可能因为他的傲慢和失察，失去了一些信任。

    老江问：“那现在知道为什么是你了么？”

    闻又微没说话，但她隐约有了答案。

    老江说出的几个名字她觉得都不错，比她职级高，做过成功的项目，不过“成功”和“资深”在太和快要成为一种魔咒，大成过一次的人再做新项目往往都很失败，还是手下人怨声载道的那种失败。

    其实不难理解。人能成功一次，往往同时是“做对的事”和“时机”的叠加，后者玄一点叫运气也没错。但人的心理如此，容易忽略属于时机的部分，认为都是自己努力带来的，有些人接下来靠输出当年的成功方法论吃一辈子。

    老人做新业务，容易陷入一种惯性，带着“我还不知道这是怎么回事儿”的心态，没法沉下心去慢慢捋顺业务逻辑。还有一部分是位置太高，已经不敢、也无法面对失败。最后就硬上，硬干。业务框架还没搭起来，就把指标往下一摊派，跑死了员工，也挤不出成绩，最后刷刷数据，热热闹闹迎接崩塌。

    太和自己骄傲的“太和节奏”也是问题的一部分，这几年多有尝新之意，但大多以失败收场。正常情况下，起新业务得悠着点来，项目越重要越不能着急，你总得有个论证成与不成的过程，前期多经历几次“发现问题-解决问题”的循环，先把业务逻辑跑顺。而太和的胃口显然也被早年的强劲增长势头喂坏了，恨不能每周发一次业务捷报，别说没有纠错的时间，就连正常成长的时间也被压缩。

    成长不快的就几乎算是失败业务，这种氛围下，底下人该怎么办？只好硬做，瞎忙。真想做事的被逼走，用更高的薪水招新人。或者假数据做做，假装一切都好，继续往下跑。跑到假数据也掩盖不了方向错误的地步，找一个负责人扛好锅再开掉。

    老江见她是个不好开口的样子，自己先道：“你们觉得太和很大吧，还有成长空间，而我们觉得，太和已经很老了。”

    “陈老板的想法我认可，让可靠的新人放开手脚去做。不需要表面数据，不需要每周发个捷报，成了就是成了，不成再说不成的话。但太和真的不缺假业务了。”说完他看向闻又微，好似十分想确定她听懂了，又补充道：

    “我也不会多干涉这件事，怕你束手束脚。陈老板要你每个月回去汇报一下也只是帮忙把关，不要踩到前辈已经踩过的坑；若有我们能出力的，好及时协调资源给你。不是要你带着生造的增长数据回去，你懂我的意思
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