第(10/26)节 OL移动到我身旁，其中一个蹲下来，向我递上红酒。

    两个OL跪倒在我面前的，用舌头舔弄着阴茎，另外几个在身边替我捏腿。

    梳化上两个OL一左一右的靠在我身上，分别捉起我的手在自己丰满的胸部和大腿间抚摸。

    还有十多个OL坐在不远处的角落里静静地喝茶翻杂志，应该是随时准备替换，给我提供性服务。

    我望着总裁的一丝不挂裸体，呷了口红酒，说：「想不到连总裁你都会接受我这荒淫的性规条」「那是当然的，我身为公司的总裁，下面近十万的员工，而我又负责制定『性政策』，一定要以身作则，否则她们怎麽会听我的话？」她坐在大班椅上，水汪汪的双眼直盯着我，笑着说：「你要是喜欢我的身体，可以随时在我的身上发泄啊！」「不，我甚在太惊讶了，其实我有一个疑问，为甚麽你们整天暴露私处，甚至赤裸，却是没有丝毫尴尬？」你知道，『性政策』的目的是要令男同事有美满的性享受。

    因此，我们所有的员工在入职都要接受基本的性教育。

    举例，因为经常会被脱得光光的，所以先要经过一系列严格的训练，主要是教导她们绝对服从男同事的思想，其次就是各种性爱技巧，再就是去掉她们的羞耻感，让她们习惯笑着将整个身体轮廓都暴露无遗。

    但最难的是为了营造真实感，女同事们明知男同事在旁边玩弄其他女同事，也要装作若无其事，专心工作，不经训练，根本是不可能的。

    而且，人总有点贪新忘旧的心态，因此，福利部的同事，每隔一段时间，都会设计一些新的玩意，不致闷荒了男同事。

    举例，制服诱惑、舞会乱交、角式扮演等。

    特别是当男同事决定放假外游，福利部会替你安排活动，例如电车痴汉、野外露出等，这些挑战法律的玩意。

    人事部更会派人出外寻找高学历，外表漂亮，又有气质的少女，经挑选後重金招聘入公司。

    这些堪称精品的美丽女孩，会接受资深礼教师传授仪态和学识，再由专业调教师加以调教和训练，将她们训练成工作能力高兼可化身成出色的性奴，任由男同事玩弄，否则那有这麽多漂亮的OL在公司走来走去。

    老实说，要是没有这些美女OL，像威廉你这样的人才肯留在公司吗？为了留住你，让你把公司的业绩提高，同事们是尽心尽力的。

    我说：「总裁，我有一个问题，其实『性政策』中，有很多细节都存有灰色地带。

    举例，我每个月有一次新增员工守则的机会，假设这个月的守则是泳装上班，但我平时又可以要求某些同事给我短裙诱惑，这个冲突怎麽辨？另外，福利部为我安排活动，是不是我一定要接受？或者，如果我想搞一些活动，希望公司大多数同事参与，那又当不当每月员工守则？另外，我新增的员工守则，经过3个月的试用，如果运作畅顺，会成为永久守则，那麽如果我想取消，又怎麽辨？还有『性政策』的覆盖范围，举例，我要求同事在我的家脱光了做家务，但我人在公司上班，那算不算性服务？」威廉，你很仔细，的确我们在制定『性政策』的初期时，末考虑到制度的问题，只想着性方面的事儿。

    而『性政策』一直都是由福利部去跟进，也许是你来之前有大半年都末有男同事，所以很多地方都末曾完善。

    其实，现在按你的职级，也算一位管理层了。

    这样吧，反正你已经熟识公司的运作，而且暂时公司只有你一位男同事。

    我就将『性政策』的制度权交给你，你可以在任何时间制定员工守则，而不需要受到每月一次的限制。

    亦不必要有3个月的试行期，改为直接执行或否决，简化行政。

    我马上开心不已，说：「这样的确很方便……」但总裁挥挥手打断我的说话。

    不过，权力是需要制衡的，你任何新增的员工守则，各部门的主管还是有权选择是否跟随。

    因为『性政策』有两
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