第(3/4)节 直面地球第一强国，单是这些恐怕还无法打消很多人包括内部员工的担忧。

    所以，阶段性成功既对易科系的体系运转有现实意义，也必然会是对员工、行业、产业的巨大鼓舞。

    邱慈云与方总交流了几句易科与冰芯情况，他在最后结束之时又发了一条刚刚看到的最新报道。

    “凌晨时分，易科创始人方卓方总出乎意料的在抖音开启直播，回应了两个小时前来自bis对易科生产运营的无理干涉。”

    “与之前种种信息一样，方总坚持了易科面对强权毫不动摇的选择。”

    “这场直播最高时有489万人同时在线聆听，随后的传播更蔓延至方方面面，大家一起见证了方总与易科在艰难情况下的风骨。”

    “我向来不喜欢对企业人格化，因为，但凡合法合规的商业行为都应该是被允许的，而它有时候并不符合朴素的观念，正如面对bis的易科，它如果选择与冰芯中止合作，那也应该被理解，因为，易科比任何人都更希望继续保持与冰芯的战略同盟。”

    “也正是如此，当方总面对全世界的媒体发声，当易科宁愿退出美国市场也要坚持与冰芯合作，当深夜直播时响起《囚歌》的低语，当消费者以早安对方总进行回应……”

    “我只能说，在商业行为之外的价值观与精神属性就是伟大企业与普通企业的不同。”

    “这是方总在新时代下的炉边谈话，我有幸作为聆听者也参与其中。”

    “如方总所说，易科不活在华尔街与华盛顿的期待之下，它活在永不停歇的全球化浪潮之中，它活在日新月异的技术革新前沿，它活在广大用户日益多元的需求之上。”

    “杀不死易科的只会让它更强大。”

    第234章 冲击

    关于易科的风波仍在发酵，全球诸多领域的人都在密切关注和预测后续情况，毕竟，这似乎不单单是一两家公司的事情。

    但是，当事人方卓在抖音上并没有再聊易科这方面的问题，反而像是仅凭兴趣回应了一些普通用户的询问。

    比如，“易科完全可以放下身段，进军中低端手机市场”。

    方卓对此的回复是：我前两个月有在互联网会议上聊过这个问题，其实不必执着于易科要覆盖所有的市场，有厂家做入门，有厂家做中端，也有厂家做高端，易科在过去这些年做了一些国内产业链的发展工作，效果其实已经很好。

    比如，“听说易科成立‘电动车’的项目，以后真的会造车吗？什么时候能见到？”

    方卓的回复是：同事们对这个项目还挺热情的，最终能不能落地要看效果如何，现在还没明确的产品计划表，但我希望能做出让人满意的产品，改天我拍个我们的车给你们看看。

    然而，这条回复很快逼出了方卓的新视频。

    因为，易科掌门人回复里透露的信息让人吃惊，易科这是已经有实车了？产品研发推进的十分之快啊！

    受此影响，大a多家汽车概念的公司股价出现大幅上涨！

    方卓也是瞧见这个情况之后很快把车拍了出来，是一辆……1:10的遥控车模型，确实有来自鲲鹏项目组的研发参与，属于大家顺手为之，做出来后秉承着不浪费的原则放进了智能家居的玩具系列。

    易科掌门人只是想开个玩笑，但上市公司的股价已经跟着起舞。

    这让方卓也有些无语，只能更加谨言慎行。

    而除了与观众们的互动，他也拍了拍办公室里的机器人，相较于去年，机器人在视觉领域的进步让第一次瞧见易科在这方面研发投入的人都十分惊讶。

    关于机器人，有人在评论区询问了一个问题：为什么非要把机器人做成人的形态？

    方卓的回应是得意洋洋的把机器蜘蛛拍了出来，谁说非要是人形态？

    结果，许多观众看到乱爬的略显惊悚的蜘蛛，纷纷表示，还是用人的形态吧……

    易科掌门人工作间隙
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