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    花开并蒂，各表一枝。

    伴随着易科产品的推出，度过周末两天之后，周一开盘，苹果和三星的股价都以下挫来积极的评价了竞争对手本次的行动。

    而易科这里则是加班加点的处理全球市场各个渠道的需求。

    大家对全面屏都很热情。

    国内这里，合作支持力度很大的联通要货，不能不给吧，自家的电商渠道易购不能不给吧，正常的市场渠道，不能不给吧。

    海外渠道，美国运营商里的t-mobile一直积极的合作，不能不给吧，同样电商的亚马逊在易科专利战的时候依旧保持支持，也有情面，还有欧洲市场坚定的合作伙伴德国电信……

    算来算去，大家的热情都需要照顾。

    周一上午的总办会议，着重讨论的就是本轮销售周期的预估。

    方卓说的1亿销量目标不是胡扯，按照全球智能手机的增长预估，今年行业出货量的涨幅会迎来一波爆发，可能高达30%-40%。

    去年智能手机的出货量已经有5.21亿台，这样的增长势头十分凶猛。

    “如果我们就是凑了个整，pro版限于夏普的产能，未来一年的出货量能有1000万台就很好了。”刘强东发表看法，“我昨天晚上给夏普打电话聊了会，1000万台还是个比较乐观的数字。”

    全面屏是一种探索行为，夏普本就财务紧张，生产线的产能扩增需要时间，而且，热度不一定真能完全转化为销量。

    刘强东说到这里忽然想起电话里提到的另外一件事，瞥了眼方总。

    总办会议的气氛一向比较宽松。

    他见方总没有表示，也就说了出来：“夏普希望能和我们再谈谈增资的事情。”

    “夏普的事情比较复杂，回头先签一份没有约束力的谅解备忘录，然后再慢慢谈。”方卓直接说了这方面的决策。

    夏普今年是易科pro的独家屏幕供应商，但易科这个环节的供应商不止一家。

    事实上，夏普这样的公司涉及的股东很繁杂，富士康的鸿海集团是夏普的股东，高通也有夏普的股权，此外，除了向易科兜售，苹果也已经参与进谈判。

    夏普现在是四处寻找资金，一方面是它自己的业绩不行，另一方面是日企风波又进一步加大了人事震荡。

    这导致它直接换了一个新总裁，但公司漩涡仍然存在。

    方卓不希望掺和进去，如果可以，他更希望增加国内的供应链，这样会导致突发情况的概率降低。

    但是，夏普今年对于易科还是比较重要的。

    那就……表达一个不受约束的积极态度吧。

    方卓的话一出口，大家都明白了什么意思，先钓着，反正易科不急，急切的夏普自然会继续想其它的办法。

    “三星那边有个营销副总裁在推上质疑全面屏，我们要不要回应下？”戚赫提到他刷到的新闻。

    “那有什么好搭理的。”虞红充当了一把方卓的嘴替，“要是李在镕出来，那就再好好聊聊。”

    方卓“嗯”了一声，注意力重新回到销量上面：“mars 6／selfy 3／mars 6 pro能有个6／3／1，那就比较健康了，我们这一轮就打了个不错的胜利。”

    6000万，3000万，1000万。

    selfy这个系列是分流的，但它引入的销量大于内部分流，放眼全球也是相当不错的产品系列。

    除了讨论新产品，总办会议也认真的聊了聊“科盛公司”所代表的发力新方向，这就是国产供应链的代表之作了，有了来自易科的赋能，它国内卷的动，国外也能和三星拼。

    科盛手机放在海外渠道的定位就是——薄利多销、比贴牌手机好、没三星入门机贵，它已经证明了国外消费者同样对价格敏感。

    中午十一点钟，总办会议结束，戚赫单独汇报yws云业务在欧洲
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