第(3/3)节 让卢存亮印象深刻的不是这位阐述的发展理念，而是她脸上的笑容。

    说是铁娘子，结果总是笑眯眯的，像是有什么喜事，这份面对苏宁来袭的气度……要不说，人家能撑着易购发展这些年呢。

    《中国证券报》的专访内容整理很快，但是仍旧时隔两天才见报，随即便是诸多门户网站在不同版块的转载。

    而在这两天时间里，易购的宣传推广只揪住苏宁的一点不放，那就是线上和线下价格的不统一，是苏宁对消费者不够真诚，是对线上和线下客户的区别对待。

    苏宁对此反应暧昧，仍旧延续之前的口径，坚持在“苏宁云商”上发力。

    这样的竞争架势和苏宁先前的预告不同，与之映衬的便是股价的微跌。

    四月价格战的爆发不仅没能刺激苏宁股价，反而让人感觉苏宁与互联网的格格不入。

    4月6日，易购进行了一个职务调整，掌管供应链的副总裁孙琦成为常务副总裁。

    这一消息也被解读为易购还会继续这场价格战，要彻底把苏宁立足电子商务的战略打垮。

    这天下午，天猫召开高层会议，讨论苏宁与易购的竞争。

    “这苏宁也不行啊，再这么下去，这波流量全被易购吃走了，最重要的是，它怕不是6月份就冲着我们来了。”天猫副总谭勇强觉得有点无奈，“我们天猫这边的大家电流量也很受影响。”

    被独立运营的天猫很受集团期望，想要把它打造为抗击易购发展的主力军。

    不然，依托b2c领域发展起来的易购不会止步，肯定会在淘宝的c2c上发力。

    但是，这一场苏宁和易购开启的价格战，正在为618大促筹备的天猫发现，除了用户流量的减少，供货商方面也有表态的退出。

    尤其后者很影响天猫，大家电品牌一共就那些家，到时怕不是整个大家电版块的遇冷。

    “苏宁不行，张总那边迟迟没法决断。”天猫总裁张勇摇头道，“他的那个线上线下价格不统一，消费者就不乐意，线下门店那么大流量，凡是听说过的都会有意见。”

    “那还是得我们自己来。”谭勇强皱眉道，“我还是建议，咱们就搞个四月家电节，也分一部分流量。”

    苏宁不成器，阿里尽管和那边达成了一定的合作，但对于当前这种情况还是不满意。

    “我也赞成，咱们还是要有自己的家电流量导入，苏宁这次是巨鳄的宣传，草履虫式的对决，让人失望。”另一位副总隋远文也跟着吐槽。

    苏宁是3月中旬就开始为四月预热，结果，易购反手一击，苏宁好像就比较懵，好像，它的决策路径也和传统模式一样僵硬。

    你反应这么慢，怎么在互联网上开疆拓土啊？

    “行，我再研究下，苏宁，也许他们在憋大的。”张勇还是对苏宁抱着期望。

    但天猫家电节还是应该开起来了。

    这天晚上，尽管天猫内部颇多吐槽，不看好苏宁将近一周来的状况，可是，苏宁在天猫的旗舰店还是依约上线。

    苏宁云商在天猫商城开了旗舰店！

    这听起来像是双方在四月里联合起来与易购进行竞争。

    到了第二天，当诸多媒体报道这一消息的时候，苏宁果然开启了新的招数。

    ——苏宁宣布以6600万美元收购国内最大的母婴电商网站红孩子，并将保留品牌进行独立运作。

    这一收购在事先没有什么消息流传，忽然放出……
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