第(2/3)节 线，哪怕也有来自用户的呼声。

    可以从产品逻辑上解释，这个赛道的通讯软件过去一年就是要以简单明了的功能来拓展核心用户。

    但是……

    “我觉着腾讯内部战略已经有些混乱了。”方卓若有所思地说道，“易信打的太好，在这个转向移动互联网的阶段，腾讯有包袱有顾虑，一直以来的竞争又有路径依赖，现在亦步亦趋的发现距离越拉越开，趋也趋不动，心里是有点慌了。”

    腾讯可以早上，但就是非要跟着竞争对手来变化，颇有些丧失胆气。

    又或者，公司大了，内部流程存在问题，拍板的决定也就一拖再拖，最终就变成是“易信”来拍板。

    易信：可以上了，你看我都上了。

    来信：好的好的，上，快上！！！

    刘宗宏既踌躇又紧张：“嗯，就这几天就要见分晓了，外界都在说两边打决战。”

    “腾讯还有一手qq的，但问题应该不大。”方卓端起茶杯，“腾讯一开始推出子产品来信，这没问题，希望的是来信可以迅速的把易信压下去。”

    “来信做不到这一点，但如果能缓慢的从腾讯导流，最终压下去，这也问题不大。”

    “但是，这已经有15个月的时间，智能手机现在以熟人为主的通讯软件概念或者说大家的使用习惯，这是‘易信’和‘来信’共同打造出来的。”

    也就是，过去的15个月时间，易信和来信尽管在相互竞争，但也共同强化了彼此的软件定位，这是和腾讯qq完全不同的产品调性。

    qq现在也可以读取通讯录，但大家要么用易信，要么用来信，颇有些约定成俗，而不是第一时间使用qq。

    用户们的约定成俗是个挺可怕的东西。

    偏偏，这是易信和来信一起来完成的，就更显奇妙。

    方卓认为，腾讯这次春晚如果不能扭转局势，它将会为过去的15月时间打不掉易信付出比它想象中更大的代价。

    这种隐性的情况有没有被腾讯重视？

    方卓猜测是有。

    从市场反馈来看，去年9月、10月，腾讯在宣传资源分配上重新给qq加了量，但这个决定随着10月底的春晚中标又回转了。

    11月、12月、1月，腾讯在做的重心就是把春晚和来信进行绑定，就是在宣传这次春晚的10亿现金红包。

    但是这次吧……和上次情况是不同的。

    上次是别人没有，易信有，这次是来信有，易信也有，又是一次复刻，效果上很难真的能把场面上翻过来。

    方卓喝着茶，思索易信和对手在竞争中的表现与不足，也算三人行必有我师。

    嗯，正好还能拿在来内部会议上聊一聊。

    整个易科系基本安排好了春节假期的值班、备班以及不得不上的加班，尤其是技术层面，这次是“易科云”团队又一次提供技术支持，承受的数据压力会比去年还大。

    因为，除了易科跨年晚会，这次地方春晚的红包赞助还有辽省春晚、湘省春晚、鲁省春晚、北京春晚、上海春晚、川省春晚合计6个地方台。

    再算上被视为易科晚会线下渠道的安徽省春晚，这便是7个。

    说起来，数量虽多，但6个地方台的红包金额还不如腾讯一个春晚的10.6+10亿。

    易科去年在央视中标是5000万，这次到地方台赞助，一个台的合作金额是2000万，红包互动是一亿，完全就是座上宾，6个台7.2亿。

    至于效果……

    央视春晚的地位肯定是不容动摇的，易科也只是在降低腾讯这次活动的冲击，要是能够再起到更多的正面作用，那就更好不过了。

    集福活动风风火火。

    因为时间较短，方卓也亲自上阵，微博上更新了动态，放上了自己亲写的“福”字，和大家一起乐呵扫福集卡。

    也不知微博下面的评论真不真实，不少
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