第(2/3)节 ，主要他看pps和营销活动那边的内容都还不错。

    这样砸大几亿下去还不如扭头做自己的。

    最好的防守就是进攻。

    这两年春晚的直接制作成本才两三千万，易信有投标的预算直接升级舞台标准，直接拔高晚会内容，不一定就比单纯的红包效果差。

    张晓龙自己也在公司里讨论这一轮的情况，觉得活跃用户的作用越来越大，现在的易信已经不是当初起步的阶段。

    如何获取更多的活跃用户，如何挖掘对手来信的活跃用户，这是当前一个很紧要的任务。

    互联网与移动互联网的这批人相当中坚，他们能发挥上下裂变和兼容的效果。

    在需要时间来让更多的智能机铺向市场的关口，一场不一样的营销加上一场不一样的晚会，最起码，软件品牌形象上是更占优势，腾讯第二次搞红包，大家都知道它是复刻，用户自然有不同感观。

    不过，这场会议的最后，他还是被刘强东说服了。

    “两手一起抓，不碍事的，易信的钱，方总会买单的，你不相信我们，还不相信方总吗？”刘强东提及了掌门人。

    如此，勉强定下了一个6-6.5亿的投标金额。

    仅仅一年，从5000万狂飙十多倍，这是一个极其夸张的增长。

    更为夸张的是，大家都觉得这个数字还未必够看。

    狂暴腾讯，谁知道它能做到什么地步？

    等到方卓看到汇报上来的数字，他对这个区间也没什么概念，下意识觉得不够高，而在又询问一遍之后发现别人都觉得已经很高了。

    以3亿为基数，这是2倍多的区间。

    他又在pps那边递交的预算申请上面看到了具体的成本列举，前年的春晚led总计约2000平方米，成本是1250万，今年计划在上海这边升级地面+空中的8000平米的顶尖led屏，再加上舞台机械设备，预算成本是1-1.2亿。

    “今年春晚有说在舞台设备上进行多大的升级吗？”方卓询问秘书刘宗宏。

    刘宗宏在寻求多方面的信息之后给出了猜测：“今年应该不会有太大的升级，要是按照pps的计划，我们这场晚会可能是国内最顶级的物理配置了。”

    “那就按东子他们商量的来吧，不用提什么意见了。”方卓笑道，“咱对这也不懂，提了也是瞎提。”

    刘宗宏知道老板不了解这一块，但他对花钱一定是很有经验的，冰芯那边也不懂，不还是促进消费了。

    只能说，易信确实重要，可还是有个先后排序。

    方卓最后过了一遍东子他们的预算文件，合上之后掏出手机：“我还是搞懂的，大家都在各自的领域发光发热嘛。”

    很快，刘宗宏就知道老板懂的是什么了。

    易科掌门人更新了朋友圈：势在必得／拳头。

    然后，他又在评论区假装回复：哈哈，不是说手机，说的是今年央广。

    刘宗宏不知道怎么说，嗯……但知道这些一定都能传到腾讯那边，有的人就是喜欢传老板的朋友圈截图，也不知道是什么心理。

    至于这到底有没有用……

    或许后续还会配合门户网站来搞传播吧。

    刘宗宏自己在心里就起草了一份当托草案。

    6.5亿如果能拿下，那也就拿下了，毕竟也挺高。

    如果拿不下，多少也算有份当托的情谊吧。

    9月份的最后一天，汽油男孔豫已经抵达纽约，开始搞miga基金的慈善晚宴，顺带扩充一些资管客户。

    这一趟飞纽约，孔豫本来觉得是不是存在一定风险，自己当初站出来就碰到过不止一次异常车祸，现在……

    但是，华盛顿的客户们努力的提供了态度，他又确实需要露面处理工作，也就带了一些惴惴不安的出现在纽约这个全球金融中心。

    慈善晚宴很成功，关注教育、儿童、全球饥
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