第(2/3)节 行了微创新，又把“已读”的功能发扬光大。

    同样的，来信也收获到了yms软件商店的好评。

    作为整个智能机最为活跃的集中地，yms软件商店的用户评价向来是软件产品的风向标，而在它之外的微博、知乎，也向来有质量极高的反馈。

    现在再看，围绕着“yms商店、微博、知乎”，再往外蔓延的门户、论坛、各大品牌应用商店……怕不是都被公关了。

    互联网很大，但围绕一款软件的评价进行追踪觅影又很小。

    作为一家深耕国内市场的巨头，易科显然具有很强的作案能力。

    只是，最为吊诡的是，来信的“已读”是辛辛苦苦微创新来的，是tmd舶来品。

    这就太让马化腾无言以对了。

    回归现实，现在就是四个字，事已至此……

    去还是留？

    “已读”真就那么不堪吗？

    来信绝大部分用户对这个功能到底是什么态度？

    总办会议的讨论没有得到一个明确的结果。

    马化腾甚至觉得这些激烈的争吵之下是难以掩饰的虚弱。

    大家对这款产品的信心出现问题了。

    大家对当前与未来的竞争判断也恶化了。

    如果不是公关部的人发现问题，这个“第三方”是不是就这样一直帮着腾讯无偿的公关下去？

    总办会议结束，第二天仍要继续讨论涉及来信的重大问题。

    马化腾回到自己办公室，拿着手机，点开来信，随手又点开一个对话框，看到上面的“已读”。

    他有些茫然。

    最开始这个功能上线的时候，自己也感觉有点奇怪，但用着用着又觉得它很好的节约了沟通成本，这难道是错觉吗？

    就算是看到了而没有回复，大家用着用着应该也能心照不宣，我懂你的已读，你懂我的已读不回。

    马化腾茫然的收起手机。

    自己作为用户，不管如何感觉，也只是1个人，就算腾讯员工全都加起来，也远比不过3469万的用户。

    或许，直接让用户来决定？直接在软件里发起提问来决定功能的去留？

    这又会不会造成舆论危机呢？

    还是直接默默的去掉？

    淦，虎视眈眈的易科绝不会错过扩大舆情的机会。

    乱糟糟的念头在脑海里缠来缠去。

    等到腾讯五虎的许晨晔走进办公室，就见pony仰着脖子在静静的盯着天花板。

    他几乎没见过pony这样的肢体语言，不禁就吃了一惊。

    “pony，你说来信这个事是真的有点不好处理了。”

    许晨晔用这句话作为交流的开端，然而，没有得到掌门人的回应。

    他思考两秒，说道：“方总给我打电话了。”

    马化腾立即坐直了身体，视线也移了过来：“他又要干什么？”

    “开个玩笑，他没打。”许晨晔笑道，“刺激一下你。”

    马化腾：“……”

    这不好笑。

    更不好笑的是，自己确实被刺激到了。

    他扶桌而起，踱步道：“我确实没想到易科竟然会这样做事，会很久之前就这样动手脚，你说，这易信该不会从头到尾就没用过这已读功能吧？”

    难道是连所谓的小规模测试都是压根没有的事？

    这个功能很容易复刻，当初来信学的太快，易信的反馈也很自然，完全没想到会有什么陷阱。

    现在完全看不清了。

    “这谁知道？现在也不重要了。”许晨晔摇头道，“我现在是明白，心平气和与火急火燎的做产品，这完全是两种状态。”

    易信推出的时间节点太好，掐着3q大战的时候占领了制高点，舆论声势极大，又辅以易科的资源推动，这让腾讯在当时就急于求成。

    如此一步一步，来
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