第(1/3)节     但方总自金融危机以来确实是在做财神爷。

    尤其，今年套现永科地产价值200亿的股份，投资方面更粗放。

    方卓不动声色，他有自己的理解，这是要当更科学的财神爷。

    “接下来的数年时间，我们冰芯有着很多动作，先不算合肥一厂的技术工艺升级，也不算上海三厂的增加产能，就看新的生产线，收购来的就有‘华力一期’与宏力半导体，这两个厂内又要设置不止一条生产线，先算四条。”

    “西安那边还计划增加一条存储线。”

    “就这还没算广州那边答应的委托运营线。”

    “5条生产线的增加在国内是史无前例，哦，有中芯在那，也不算太史无，嗯，是极大的规模扩张，会给国产设备厂商带来极大的机会。”

    “我们需要利用这些机会来做什么？”

    “要催化上下游公司，要尽量在不同环节都催化出上市公司，让资本市场来赋予它们更多的发展资金。”

    “一方面，这可以让我们的投资回笼，另一方面，也能为生态体系树立典型。”

    “大家要抱在一起，扩需求，提产能，统一标准，技术互补，利用过去数年已经打造的供应标准来构建半导体生态体系。”

    柳洋洋严肃道：“这是冰芯与服务联盟要做，并且确定能够做到的事情。”

    能做，能做到。

    自金融危机以来，服务联盟已经牵线搭桥投资了散布在半导体材料、设计、设备、封装、测试等业链不同环节的67个公司。

    现在，既需要继续投资，也需要拎出典型。

    邱慈云被递过来了服务联盟的部分工作总结，涉及的是最新的产业公司分析。

    他认真地看了一会，把它递给方总。

    “不用了，我第一时间已经看过了。”方卓摇头。

    柳洋洋结束讲话，另一位服务联盟的投资总监管君杰起身谈了谈自己的想法。

    “柳总说的生态体系越来越成为一种必须的方向，不论我们需不需要这样做，现实都会推动我们往这个方向走。”

    “半导体行业的技术和资金门槛本身就很高，又有那么多环节，单靠一两家公司是撑不起竞争力的，现在就是必须围绕冰芯来打造集团军。”

    “冰芯是集团军的领头羊，我们需要其它公司也成为它们赛道的领头羊。”

    “我们需要让社会资本进来，也需要让这些社会资本获得回报。”

    “咱们自己在这个过程中既能拓展客户，也能为大家提供全方位和一体化的解决方案，同样的提高了竞争力。”

    “不论产能规模效应，还是产业链协同能力，这都是咱们冰芯需要的。”

    “未来，供应链的稳定性和完整性也会是一个极其关键的因素。”

    管君杰回到了自己的座位。

    经过短暂的思考，一位对接企业的副总监钟斌华问道：“这个具体执行怎么做呢？前年的时候，有的公司搞合并比较容易，搞联合开发也能说通，今年大家的情况好起来了，这方面的工作就有点困难。”

    柳洋洋看了方总一眼，见他没有说话的意思，答道：“刚才管总监说得很好，要围绕冰芯来做更一体化的发展，既然达不到我们的要求，那就踢出体系，国内现在有哪一家是不能换的？我上个月去xx，它特么，还不如直接拉人重新搞呢，说不定都比它好。”

    “咳，不用发挥。”方卓提醒，正说着一体化呢，怎么就去点人家的名。

    “反正，不符合我们的要求，那就不用勉强。”柳洋洋继续说道，“成体系的投资，一体化的发展，大家还是需要对上眼，不然还搞什么重点扶持，早散早好。”

    钟斌华点了点头，这样就清晰很多，前面讲的概念性的话算是落了地。

    邱慈云对于服务联盟的工作是过目为主，考虑片刻，问道：“这方面的整合工作定指标吗？”

    “3年1
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