重塑千禧年代 第1128节
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购呢。”蒋方若有所思。
卫哲惊讶:“嗯?”
蒋方见状,解释道:“你不也加了他那个易信好友吗?他就在里面的朋友圈聊这个,有的还挺有意思。”
最近的方总朋友圈又被戏谑成“阿里团建会”,蒋方总是能在下面的评论里见到熟悉身影。
卫哲比有些意外,他虽然加了,但没什么兴趣用这个软件。
等到又与蒋方聊了几句,卫哲就在回去的路上打开了易信。
页面清爽,指向明确。
确实很符合方总所说的“简洁”。
卫哲下意识的再次评价,又点开了方总的朋友圈。
入目第一条就是——“客户第一是每个企业都要坚守的原则,这不光是阿里六脉神剑的内容,更是做企业的通用法宝。”
往下一看第二条——“拥抱变化不是形式,米团推出了优惠券过期退还,不少团购项目都在跟,但米团是自动退还,我看其他家有的还在遮遮掩掩,恨不能用户翻几层才能翻到申请,这是极其机械的跟随变化,注定失败。”
卫哲有点惊愕的往下一翻,好家伙,方总七日谈,谈谈有阿里啊!
这是马总附体还是方总进化?
他再一看就看到不少同事的出没,有的是点赞,有的是评论,而方总与这些评论又有互动。
卫哲新奇的翻着评论,心里情不自禁的吐槽,这些家伙在公司没被价值观熏陶够,下了班还跑去易科掌门人那里上课?
他摇摇头,刚要关掉软件就看到这方总又更了一条动态。
——“诚信,这是企业的立身之本,我前几天到阿里,听阿里的蒋方蒋总谈这个事,觉得特别受启发,为什么人家阿里能发展这么快,坚守这条铁律是重要原因。”
卫哲看着这个内容,想了想,给点了一个赞,方总说的没毛病。
很快,他就知道为什么会有那么多同僚来上课了。
这个朋友圈动态是自己给方总点赞之后,其他共同好友点赞或者方总在评论里互动也有提醒。
这不就相当于,它时不时就会喊一声“方总开课了”吗?
确实能让人忍不住看看有什么新动态。
卫哲琢磨着新发现,很快就拔高理论。
易信的朋友圈搞这样的设置,不光是为自己服务,更是在为自己的社交关系链服务。
挺有意思哈。
※※※
方卓推崇阿里价值观的打法。
这不光是他一个人的事情。
所谓,上有所好,下必甚焉。
当方卓开始谈价值观,他耳朵里也就不知不觉听到其他人在讨论价值观。
易科掌门人没有避讳这件事,反而真的在会议上进行了公然的讨论。
不管是客户第一,还是拥抱变化,又或者诚信、激情等内容,这有问题吗?
不光没有问题,这确实是很多企业或清晰或模糊的原则。
事实上,阿里的这套价值观也是从前辈处得来的经验。
曾经在通用电气ge工作15年的关明生是阿里价值观体系的主要构造者之一,他在01年加入阿里,是它的第一任首席运营官coo,引入了很多ge的理念和工作办法。
通用掌门人杰克·韦尔奇的企业观念和管理经营在国内很有名,他的“确立企业使命是考验领导力的关键时刻”“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密”“通过‘价值指南备忘卡’强调公司统一的价值观”听起来就很有阿里味。
应该反过来,阿里的价值观体系听起来就很有通用味。
所以,方卓并不避讳谈这些,而是饶有兴趣的听取大家结合工作实例的分析。
4月18日的又一次工作会议,正事结束,会议末尾,大家又讨论起企业文化的功能。
方卓本来在笑眯眯的听着,但来自副总戚赫的提议让他敛去笑容,甚至还瞪了这位近期在易科
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