第(2/4)节 动。

    方卓见他看自己，问了句：“失败了咋办？”

    雷君不太想回答这个问题，四十岁老男人才刚要重新开始，不要上来就失败失败的好吗？

    但还是得回答。

    这次去美国考察，他不仅是看groupon，也在思考如果要做，究竟要怎么才能做成。

    要有钱，要有人，要有资源，自己这三方面都有一些，但肯定不够，过去在金山那种无奈的日子已经受够了。

    所以，方总这位内地首富就成为回国后第一个拜访的人。

    雷君希望能用团购新模式和自己的情怀来打动方总。

    他继续酝酿了一会情感，慢慢说道：“如果真的失败，如果这次全身心地投入又失败，我就退休了，顶多继续当当投资人。”

    “当当不需要投资人了。”方卓眨眨眼，笑道，“那你要怎么成功？”

    雷君愣了一下才反应过来，真心地说道：“我就是想向方总学习，学习方总的顺势而为。”

    “我的顺势而为？”方卓有些惊奇。

    “我看方总，看方总过去这些年做企业，我特别有感慨，聪明的人，勤奋的人，多了去了，这是成功的前置条件，有这些不保证能成功，真正重要的是找到风口，顺势而为。”雷君认真地说道，“易科就是从音乐播放器走到了智能机，从一场风口走到了另一场风口。”

    “好像很少有人夸我勤奋。”方卓笑着说了句，不打算把半导体加入这个话题。

    “很多人夸我勤奋，我是不希望听到别人这样说我。”雷君摇摇头，“这是个常见的最容易脱口而出的夸赞。”

    方卓看了眼海上的波涛：“我倒是觉得我是从一场危机走到另一场危机，到了今天，又在展望下一场危机，雷总，也奇怪，我还挺羡慕你，我想着以后退休，轻松做个投资人，生活也挺好。”

    雷君不吝推崇：“方总是能化危机为机会，易科这次金融战所完成的目标是我这么多年来见过最牛逼的操作。”

    方卓见他这样推崇，也就应下这不知第多少个人的称赞。

    “雷总这么一心要顺势而为，不知道这次团购的势在哪里？”方卓问道。

    “电商培育了消费者使用网络的意识，线下有足够被撬动的需求，团购的模式足够轻盈，groupon已经证明方向可行。”雷君简要的总结，又说道，“但我来见方总，还是想有方总的背书。”

    “你要找我背书什么，智能手机现在还远不如pc用户规模巨大。”方卓笑眯眯地说道。

    雷君摇摇头，有些忧虑地说道：“就像groupon创业团队不大，资金投入不多，这样的团购模式门槛是不高的，国内市场要做的话，反而不用担心需求问题，是担心竞争问题。”

    “我看bat如今的发展是有机会就进入，b和t都有庞大的流量试图变现，a本身就是众多商户的平台，天然的符合团购模式，单凭我自己找人做项目是很难匹敌它们的。”

    方卓惊讶反问：“你不担心y？我们也有易购。”

    “易购如今仍旧在夯实物流和仓储基础，依旧会继续投入重资产，分心来做团购也不是不行，但已经是四大巨头里可能性最低的了。”雷君冷静地说道，“我看方总同样注意到groupon，但又没有表示，猜测方总对这一块兴趣不大。”

    “但如果有人能用项目验证它的可行性，我相信易科是愿意投资的。”

    “我想顺势而为，国内的海量市场是势，抢占先机是势，巨头易科是势，而方总就是最大的势。”

    雷君目光炯炯，浑然不似上次见面的沉闷与唯诺。

    方卓沉吟一会，说道：“不少人都怕易科鸠占鹊巢，雷总不怕？”

    “怕。”雷君先点头，后摇头，“只要这次顺势飞的足够快，我相信就能飞的足够高。”

    方卓惋惜道：“可惜，你真的不觉智能机是门好生意吗？”

    “智
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