第(2/3)节 ，大家明显都已经在重视和思索政策带来的变化。

    他开了个玩笑：“我知道外贸这一块让大家有不少产品都在自家仓库里，我们易购今年要加快发展的脚步，这部分不损害线下经销体系的产品有很大合作空间。”

    这属于易购与品牌商合作的天然空间。

    方卓又说道：“虽然今年的外贸不好，但广阔的下沉市场，不够普及的家电，亟待健全的渠道，这对家电行业和我们电子商务都是一个不错的机会。”

    “今天上午，易购确定会拿一笔5亿美元的融资，重点工作就是建设从脚下这里到下沉市场用户手里的渠道。”

    “我知道大家都听说了淘宝也有做b2c的意思，然而，负责任的说一句，我们的网站-仓储-物流结合在一起就是从现在到未来的国内最好平台。”

    “从今年开始的接下来三四年，易购绝对是能够和大家一起成长的。”

    “不论你是行业的三四线品牌，还是你已经站在行业的第一线。”

    方卓表现出很强的信心。

    入目所见是繁忙的现代化先进仓库，耳边是内地首富某种宣告式的话语，包括张学缤在内，大家的心情多少有些复杂，去年年底制定的家电下乡政策不是无端试点，正是因为过量的产能已经造成积压。

    可是，即便张学缤执掌的长虹和美菱，谁不愿意有格力那种自己掌握话语权的经销体系呢？

    不管因为现实情况和易购合作的程度如何，格力在与国美割裂之后的发力和发展是有目共睹的，因之而来的艳羡情绪也是人之常情。

    方卓说完这么一段，最后收尾却是话锋一转，笑道：“所以啊，各位总裁，各位高管，你们找电商合作找我们易购就行了，千万不用搭理淘宝，马总那里就不用去了。”

    听到方总这么一说，大家都笑了起来，内地首富这样的人物，不还是有求于人吗？

    周厚健打趣道：“方总把我们请过来，其他家我是不知道，但我们海信，嗯，现在都知道‘买电器，上易购’，退一步说，连易购都不合作，怎么会去找淘宝。”

    张学缤则是干脆的直接表态：“我们长虹和美菱肯定愿意在电子商务上有更多的尝试，不管行业政策怎么变，我是看好易购这个渠道与消费者的距离的。”

    经销商体系是连通厂家和消费者，电商平台也是如此。

    既然方总笃定会有延续的政策和更大的力度，张学缤现在把易购视为助力发展的“电商经销渠道”，这样反而省去了格力那样费劲的功夫。

    张学缤从自身出发，长虹和美菱与方总关系不错，就算以后怎么坑也得比其他家少坑一些。

    “那是，毕竟是长虹嘛。”海尔这次过来的副总裁周云杰稍微呛声了一句，方总和长虹的距离很近，这又不是什么秘密。

    但他也没多揪着这一点不放，反而也是聊起家电下乡的试点。

    很快，一群人的话题都变成了这个行业政策。

    方卓没有显摆他对政策的了解，只是饶有兴趣的参与讨论了一些企业的产能规划。

    行业的产能规划是个问题，一有需求，大家不约而同的扩大生产，一段时间之后产能过剩，供过于求，立时又得衰退一批。

    但这种情况很难解决，你不上，别人就上，那只能先顾眼前，先把能赚的赚了。

    一群人聊得热火朝天。

    等到九家机构股东逛完仓库，瞧见这一幕，不由得更添信心。

    看，方总和品牌们的关系多好，真是打成一片！

    行业政策的话题渐渐告一段落，终究都是猜测，还需要看落地情况。

    周厚健走在方总身边，提起了这次淘宝进军b2c的信号。

    “说实在的，淘宝六一八活动在即，他们现在肯定主力还是做c2c，b2c的领域怎么也得一年半载的。”方卓说着自己的判断，“反而现在b2c这个赛道，当当还不错，知耻而后勇，发展声势很大
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