第(3/3)节 岔，给斯金格递了个眼神——上啊，这你还不上？

    斯金格回了个犹豫不决的眼神。

    方卓点点头。

    斯金格没明白方总点头干什么。

    然后，几秒钟后，他明白了。

    “既然是有两位人选，既然是关乎索尼集团的未来发展，我很好奇两位都有什么样的战略打算。”方卓的话接在了大贺典雄之后。

    斯金格心中一叹，这方总，领会错自己眼神的意思了。

    来自中国人的提问实际上也是应有之意。

    一直没怎么出声，只是举手投给斯金格的索尼外董们也和斯金格的朋友站在了一起，认为确实应该听一听两位总裁人选对索尼未来的想法。

    现在的索尼不是需要守成，而是需要扛起复兴的任务。

    出井伸之见状，点了点头。

    方卓给了正对面的中钵良治一个鼓励的眼神。

    “关于集团的未来，我们想要讨论这一点，不得不提到日产给我们的榜样。”中钵良治没有怯场，昨天拜访斯金格时就有过交流，也提及了日产，实在是这家日本车企和索尼的情况着实类似。

    “我们这两年已经做了一系列的基础性改革措施，在一定程度上改善了集团业务的下滑，也是先解决内部的协调机制，才能对外有创新性的应对。”

    中钵良治先肯定了由出井伸之提出的一系列基础性改革措施“transformation 60”，然后递进一层，继续说道：“但我认为这还不够。”

    “日产能重新发展就在于他们剜掉了不断失血的部位，他们大规模的重组和裁员让公司如获新生。”

    “我们索尼也应该这样，要改变传统的‘技术为本’的理念，要更加重视市场营销和资本运作，这是集团的当务之急。”

    中钵良治提出了一个他平时不会提的突破性说法。

    技术为本已经落伍了，得改，得把营销和资本的地位提上来！

    这是更接近西方化的认知和表达。

    好几位外董都微微点头，这听起来和斯金格的看法有些相似。

    中钵良治继续阐述，提及了一些产品和业务线的表现，认为应该剥离，以此来减轻集团的负担，这也是昨天他和斯金格有过的交流。

    出井伸之没有评价，但心里也认为这是和斯金格的看法有共通之处的，应该能得到外董们的支持。
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