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    “新浪是一家什么样的公司？”方卓微微点头，认真地说道，“它是一家内容驱动的公司，新浪热线之所以能这么快的开拓营收正是因为能通过运营商的短信把咱们的好内容推给用户。”

    “互联网发展的太快了，不要说论年度，半年、几个月就可能翻天覆地，尤其现在这个阶段。”

    “内容无非两个面，一面是获取好的内容，这一点新浪一直不错，另一面就是用户的接收。”

    方卓没有一言堂，解释自己的用意：“我不是要大刀阔斧的对新浪动刀子，而是改善用户这方面的环节。”

    “用户看到内容，他的反应、思考、倾向，新浪都有提升的空间。”

    “我前天找了几位副总监的聊了聊，他们还是认同我的观点的，新浪现在做个小小的尝试，评论区要改个‘跟帖’功能。”

    “如果效果真不好，会立即改回来的。”

    方卓姿态不高，关于当前的门户网站，他在还没对新浪有心思的时候就发现普遍粗糙，像这个曾经著名的“网易跟帖”就还没面世。

    不过，“网易跟帖”不仅仅是功能推动，还需要更多的产品设计和社区调整，这要根据实际情况来定。

    现在，大家都是在往前端发力，用户体验没有得到重视，这是进一步扩大新浪品牌地位的机会。

    “这样……”汪延踌躇，听出来方总坚决的态度，只好说道，“方总，务必谨慎，现在很多人都在盯着新浪呢。”

    “那正好给他们看看新浪的新气象。”方卓笑道。

    汪延不再说什么，转而开始考虑如何一起把这件改动做好。

    新浪总裁和ceo又讨论了一会中高层的职位问题，这方面涉及到原本段永基的支持者，但此时和之前不同，大局已定的情况下保持宽和的态度更好。

    九月的第一周，控制权易主的新浪没有太大波动，外界对于这家门户网站的好奇、对喜闻乐见的权谋猜测也就渐渐淡去。

    新浪内部架构不变，方卓在拿到新浪总裁职务的情况下仍旧兼任新浪热线总裁，表明着大力支持这一新业务的态度。

    新浪热线也没丢脸，飞快的从移动和联通为新浪带来大笔营收，只是，相较于早有布局的tom网，新浪仍旧只能在市场屈居第二。

    与此同时，搜狐、网易也把无线增值业务提高了重视程度。

    九月十三号，中国商业领袖年会举行的前一天，新浪新任总裁方卓先生在公司内部发表致全体员工的一封公开信。

    “这段时间以来，新浪内外部的环境出现了很大变化。”

    “于外，互联网渐渐复苏，新的营收业务大力拓展，已经取得良好成效，这一季度确定扭亏为盈。”

    “于内，公司迎来新的管理团队，将会在战略层面和执行层面进行充分的相互配合。”

    “新浪的目标是为用户提供最好的资讯内容，给予用户最佳的使用体验。”

    “我们不要走扭扭捏捏的跨媒体之路。”

    “我们新浪就是互联网时代的新媒体。”

    “新浪的全体员工们，我将和你们共同面对新时代的挑战。”

    “我坚信，我们能一起创造历史。”

    新总裁的一封公开信传遍了公司，引发巨大的讨论和支持。

    人人都喜欢新总裁的自信、激情、俊朗，人人都支持新总裁的业务、目标、战略。

    当然，这和他同时宣布的加薪20%也有那么一丁点的关系。

    为什么加薪？

    新浪热线赚钱了啊。

    赚钱不给自己人还能给谁？

    至于管理层在这方面一些小小的声音，方卓以“你们手中的期权年底如果不能让你们满意，我立马辞职不干”的许诺给压制住了。

    满不满意是主观感受，谁也不能拿这个当真去逼着总裁辞职，毕竟人家还是大股东呢。

    可股价上怎么也得
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