第(2/3)节 上道的追问：“方总能举举例子吗？”

    方卓很大方地说道：“就说新浪好了，它是国内第一家在美上市的互联网公司，也是第一家获准经营互联网信息服务业务，很了不起，可是去年的9月份，它有个举动很不对。”

    他继续说道：“它拿将近800万美元的现金和10%的股份换取阳光卫视29%的股份，这个合作是很难产生正面效果。”

    记者“唔”了一声，差不多了吧。

    方卓保持着侃侃而谈：“阳光卫视你知道吧？就是阳光文化网络电视有限公司，它虽然是香港的上市公司，可旗下的媒体很单一，这和新浪有点像。”

    “阳光是大众媒体，它和新浪合作的边际成本很高，它们很难通过这样的跨媒体平台合作来拿到更多的广告业务。”

    “考虑着新浪去年6月把创始人赶出了门，我觉得这个时隔三月的动作很混乱，有点病急乱投医的意思，这是很不该的。”

    “作为上市公司，新浪必须为它的股东负责，要为广大的股民负责。”

    方卓提出严肃批评。

    记者听得有些呆，好家伙，你搁这瞎批评谁呢？

    知道的明白你是易科科技的总裁，不知道的以为你是新浪的总裁呢！

    “呃，方总，没想到你对新浪如此关注。”记者委婉地说道。

    方卓平静地说道：“我只是为新浪感觉遗憾，一家如此开创性的企业不应该在这个时候囿于资本和股权的震荡，应该大踏步的前进才对。”

    记者笑道：“相信新浪这样的上市公司会合理审视他们的发展的。”

    方卓微微点头。

    记者的问题继续往虚处走，开始谈及创业精神，毕竟是一档创业类节目。

    方卓配合着对镜头鼓励了一番中国的创业者，既要勤奋，也要思考，既要拥抱风潮，也要脚踏实地。

    央视财经的记者很满意这一趟的收获，方总形象好，说话好，能力好，这种三好嘉宾真应该多上电视。

    临走前，方卓问了声什么时候能看到采访，记者表示会很快就会上线镜头，因为年前要做第二季《赢在中国》的前瞻，而且，节目早已经在元旦前就开启了报名海选。

    鉴于方总的友善度，记者还善意的说了个消息，这一季的《赢在中国》的点评嘉宾有邀请新浪的高管。

    他点到即止，觉得这位方总年轻气盛，但商界里的评论还是得注意点，抬头不见低头见嘛。

    方卓乐呵呵的送人出门，结束了这次来自央视财经频道的小访。

    自打看上新浪，他就补充了很多关于这家中国著名门户网站的信息，关于新浪和阳光卫视的大手笔合作，如果换作自己处于当时的新浪ceo位置是绝对不会去做的。

    他和记者所说的理由不是无的放矢，全部经过认真思考，新浪的动作很可能不全是基于业务考量，而是出于复杂的派系斗争。

    所以，新浪很需要一位能够掌权的大股东。

    ※※※

    时隔三天，央视财经频道《赢在中国》在农历春节前上线了第二季的前瞻采访，这其中有第一季的评委熊晓鸽、徐新等人，也有第一季的选手周瑾、钱江等人。

    其中，方卓的定位比较特殊，镜头也颇多，他去年成为冠军，今年以优异的项目成绩变身点评嘉宾，不可谓不戏剧。

    不过，这种戏剧性和他去年在节目里的表现很是相符。

    节目的观众们都还记得这一位年轻的冠军，也还记得他对索尼自信的忠告，可是今年这句“索尼已经没有机会了”的播出还是让人笑出声。

    一如既往啊。

    画面稍过几秒，很多观众推翻了心中的判断，不是一如既往，是更胜一筹，那批评新浪的语气更自信了……

    有财经报纸的记者为此还致电新浪，得到一个“不予置评”的回答。

    倒是两天之后，新浪自家财经板块的新闻出现一篇“纸上谈兵为
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