第(2/3)节 座城市有着易科产品的直营店。

    少量音像店的渠道也保持了合作，拿到一些m1和j1捆绑销售的产品。

    12月的剩余五天，五家直营店的客流量翻倍增长，所有合作的渠道全部都是一个声音——拿货，拿货，快拿货！

    更多还没合作的渠道不需要太长时间就意识到j1这款产品的热度，没费多少劲就能联系到易科的地推团队，获得合作条件详细且耐心的讲解。

    性格决断的经销商在12月底就当机立断的开始走合作流程，需要时间考虑的也很快目睹到同行的销售热度，在1月份开始联系合作。

    2002年的1月份，《青花瓷》的热度随着易科的推动和它本身的歌曲质量，风头一时无两。

    而这种一时无两的背后就是j1在全国各地的铺货。

    一款售价1799的音乐播放器贵吗？

    ——贵，但好像瞧瞧售价为2799的m1又觉得没那么贵了。

    一款售价1799的音乐播放器有市场吗？

    ——索尼在售的d-e01要2600多，d-e999要1500多，它们在国内都有不错的市场。

    中国的人太多了，即便大部分算不上富裕，小部分在大基数的背景下仍旧相当多。

    仅仅1月份的前两周，已经提前做好准备的易科仍旧卖断了货，《青花瓷》的热度比想象中的更撑人，一时间，渠道方只有一个声音——gkd，gkd！

    易科集团旗下的昆山工厂宣布引进第二条生产线，全员加班加点，人休机器不休，开足马力的誓要堵住缺口，满足国内的机器供求。

    不过，国内工厂属于代加工，国外零件的采购速度掣肘了一部分供给。

    12月26号的发布会到1月15号的月中，一共19天，易科直售7.2万台j1和1.1万台m1，渠道铺货8.5万j1和1.5万台m1。

    如此，热度才有所缓解。

    但电视广告上那句“听青花瓷，就用j1”仍旧在每天播放，并且随着易科资金的回笼有扩大化的趋势。

    按照方卓在电话里给予的判断，mp3音乐播放器的市场在未来三年内都是增量，易科要抓住机会把品牌宣传的深入人心。

    易科公司上下都对老板的判断深信不疑，保持着全身鸡血的干劲。

    ※※※

    “j1卖疯了。”

    “嗯，我知道。”

    “真了不起啊！”

    “姓方的眼光很毒。”

    idg资本的办公室里，熊晓鸽为央视制片人胡檬倒了杯咖啡，随口回应着老朋友的感叹。

    “这j1，这怎么突然就这么火呢？”胡檬虽然制作了一档央视的创业节目，可她自己对商业操作没那么在行。

    “mp3播放器是一个趋势，就像方卓所说的，互联网和音乐的结合发展需要一个承载的硬件。”熊晓鸽认同这个观点，继续说道，“但你要说‘突然’，那就得知道易科的团队了。”

    他由衷的赞赏道：“易科的团队很厉害，你所看到的‘突然’全部都是规划好的，可单纯规划没有用，这种执行出来的效果才可见一斑。”

    胡檬喝了一口咖啡，半惊讶半迷惑地说道：“易科的团队能有这么厉害？”

    “方卓对公司员工很大方，这是其一。”熊晓鸽全程关注国内和国外市场的开拓与发展，说道，“其二，他的这批员工经过了锻炼又憋着一股气。”

    “一股气？”

    熊晓鸽点头：“对啊，人家挂号网干得好好的，忽然因为政策原因不得不换个行当……如果是单纯的商业竞争失败了还好，这种非战之罪怎么能不憋着气。”

    他笑道：“这种气倒不是生气、愤怒，可能是不甘多一些，易科有时代趋势、有如此团队、有相对足够的资金，你说该不该成功？”

    胡檬若有所思的点头：“那更要邀请他来第二季的节目了，回头你
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