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    会议就是如此，如果没有一个核心人物较为强势地推动自己的方案，那么大家又会七嘴八舌各执己见怎么也无?法?拍板。会议后半程拖拖拉拉五六个小时都是常有的事。

    这?就导致李承逸每天看起来很辛苦，时常披星戴月开会到深夜。

    其实李承逸并不觉得辛苦，他很享受在当皇帝，接受众爱卿朝拜的感觉。

    像他这?样?的作风,如果去工作已形成规范流程的大国企当个领导，会如鱼得水。但要在高?风险市场中?扛起一个民企,他显然不是一代明君。

    宁好的会议都很短,前两小时那种会议在她这?里不会存在。

    她本身是懂业务且略微强势的人。在开会前会自己形成主要推进方案,又让参会高?管把自己的意见以?电子邮件发给她，由秘书?进行文本整理,再抄送全员。

    开会只是个辩论、表决、补充、完善的过程，

    在会议前，每个人就已经?很清楚地明白?今天要对哪几个方案进行讨论；走出会议室，每个人都精神更振奋了一些。

    宁好开工作会很少?超过一小时。

    更多的时间，她会去各个项目点上?检查工作，哪个工程经?理报规被住建部门卡住了一天她都能知道。

    具体工作变得清晰、高?效。
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