第(2/3)节 被骗了，怎么惨，然后你们再回复应该怎么处理，怎么预防。

    没人想听上课，但是没人不想听八卦。

    你们看中国货上卖什么的最多，就当自己是那个品类的卖家，引起共鸣……”

    拉近距离，才能聊得下去。

    版面逐渐繁荣，也开始有人私信方圆的律师询问一些法律事务。

    到他们正式拥有执业资质之后，咨询类业务稳定增长。

    「中国货」的网站运营现在已经是一个成熟的运营了，他们会自己讲故事。

    在报纸和杂志上，经常能看到他们写的软文，最近引入的法律咨询，也大书特书了一笔。

    “某地红木商人，根本就不懂缅甸语。但是却敢去缅甸进口红木，为什么？因为他们用了法律咨询，双方合同用两种语言写成。然后律师和公证处证明，两份合同文本的表达一致，真实有效。”

    “某地铁矿商人，意欲去某国开采铁矿，经网站风险提示得知，该国高层从不遵守契约，开采出矿石的山头可能随时被收回，他取消了这笔业务。”

    ……

    随着「中国货」的不断发展，不少小商家变成了中商家，中商家变成了大商家，以前从来没有想过的问题出现了。

    最大的问题就是库存。

    有一个制鞋工厂最近频频被投诉，说他们收了钱不发货，是想干什么。

    收货最慢的倒霉买家等了足足一个半月，坐绿皮车都能从中国最南走到最北了。

    如果不是因为这个鞋厂质量很好，评价很高，还远销海外，按公司的规定，它应该直接被踢出去。

    「中国货」商务中心觉得它也许出了什么意外。

    比如家族内乱，导致最近没人管事了。

    他们介入调整，发现这个工厂不是不想发货，也不是没货。工厂老板家庭和睦，夫妻恩爱。

    商务中心的调查员到的时候，妻子还在给丈夫擦汗。

    这个鞋厂规模不大，现在忙得连厂长和厂长夫人都亲自上了。

    他们生产出来的货成箱堆在仓库里，有时候会出现各种原因的退货。

    符合再次销售条件的鞋子会算在库存里。

    可是它并不会出现在正常的仓库里，而是在退货库里，或者在质检库里，检完了再进退货库。

    也有可能货不全，一箱鞋子二十双，有一双不合格，就把不合格的扔出去，这一箱鞋子只有十九双。

    鞋子可能在五个不同的位置。

    每箱鞋子的数量可能是二十双，也可能是十九双、十八双……

    要发货的时候就得一箱一箱的打开来重新检查。

    这个工厂现在账面上有三万多双鞋。

    他们欠的没发货的鞋只有两万多双。

    按理说，怎么都该够的。

    现在全厂除了生产线上的员工之外，都在满世界的找鞋。

    生产线上的员工下了班，也得找鞋。

    安夏此时才知道，他们这么大个厂，在「中国货」上的运动鞋销量前三的厂子，居然没有一个完整的货物管理系统。

    安夏记得自己在发家初期就做过这种东西了，给周敬用的单机版销售管理系统。

    现在「中国货」上也有电脑版的联网系统。

    见到找上门来的商务人员，老板还很委屈：“别的厂子也这样啊，我们也没想到生意一下子做这么大，以前我们一个月也就卖几千双鞋，也就一仓库的事……”

    “那您为什么不用我们的销售管理系统呢？就算有一百个仓库，也可以详细查到哪笔订单的退货去了哪个仓。”

    “啊？还有这东西？”

    厂长迷茫地看着工作人员，又转头看着老婆：“你见过吗？”

    厂长夫人也用力摇头。

    商务人员打开笔记本电脑，给他俩看，卖家登陆进入系统之后，一排提示买家已购买，请尽快发货的通知。

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