第(2/3)节 靠谱了。

    一开始梨歌投资她的?团队只是为?了花钱，没?想到她团队做出来的?那些高科技各个都不是摆设，给农场丰收立了大功。

    现在梨歌一听到“科技”、“控制”、“系统”这些词就头?疼，仿佛得了tsd。

    要是再投资单玲玲，她和她的?团队扭过头?又让田地增产怎么?办？

    梨歌不敢冒这个险。

    现在她对单玲玲是一朝被?蛇咬十年怕井绳，

    好吃好喝供着可?以，福利待遇提升可?以，

    但扶持他们高技术，不可?以。

    她提的?这个方案听上去就很专业，会?后她还特?意给梨歌提交了一份调查报告，看上去成竹在胸。

    她越是这样?梨歌就越不敢批复啊。

    否定了其中最大可?能的?赢利点，梨歌感觉轻松不少，她把目光投向羊衫提出的?“细分事业部。”

    在查找完相关?资料后梨歌认为?这个项目可?以投：

    羊衫提出的?思路没?错。但她忘了荷兰国?内整个农业都是这样?的?生?态。

    也就是说这种细分建立在一个全球第?一的?农业技术国?，大家可?以做到技术和流程、管理经验各方面都能配合。

    好比穿越者穿越过去，连一个小小螺丝钉都生?产不了，任何在工业时代微不足道的?小配件背后都是一整套发达的?工业体系和成熟的?配套设施做支撑。

    对于花不完一家公司来说，要建立这么?许多个事业部等于浪费时间、增加沟通成本。

    你想想，春天到了播种的?季节，农场、李家村、枸杞林这三次地方按照平时的?惯例那肯定是各做各的?。

    可?是现在有了事业部，选种事业部先选了一遍大豆种、再选一遍枸杞苗、各种菜苗。

    再拉到育苗事业部进行育苗。

    育苗完分别拉到三个地方播种。

    装箱遗漏、路上耽搁、拉错漏拉……到处都是潜在出事点。

    光是这路上的?损耗和耽搁就怎么?算？

    听说还有补苗事业部，仍旧是每个地方跑一遍。

    本来简单的?工作，这下非得进行复杂了不可?。

    荷兰能这么?做自有自己?的?国?情在那里，花不完如果照样?抄，那就注定会?水土不服。

    梨歌在这个方案上打了个对号。

    第?二个就是林招娣说培养大学团队。

    这个吧，对于大公司来说倒很常见，先进的?农业研究所生?产和培育出新的?产品和技术，在企业加以实施，

    企业获得了先进技术，研究所获得了实践经验，两?者共赢。

    其实花不完本身也跟高校联系过，

    像之前艾扬宇的?“戈壁滩养海鲜”技术、单玲玲的?“智慧农场”都是例子。

    按道理说梨歌不应该同意这个方案。

    可?是招娣提交上来的?方案写错了！

    她本人没?什么?这方面的?专业知识，应该是百度了一下，所以写错了！

    原来农业技术团队研究方向分为?两?个大方向：

    一个是技术研究，像单玲玲、艾扬宇他们；

    一类是理论研究。

    企业实际生?产应用的?是技术研究方向。

    但是林招娣写成了理论研究！

    农业理论研究当然很重要，但这玩意儿跟实际农业生?产真的?很难结合。

    比方说吧“要提高农村机械化。”

    道理没?错，但里面的?论题都是“为?什么?要搞机械化，对我们国?家有什么?好处，如何提高机械化。”

    对一个国?家的?智库或许是高屋建瓴般的?建议，但对个企业啥用都没?有。

    梨歌看着这本调研报告，嘎嘎笑得比隔壁王大爷的?驴还激动。

    有了这样?人物，何愁不能败家？

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