第(2/3)节  韩锐又打了两次，盛致彻底不接，第三次她就关机了。

    上哪说理去？

    她挂老板电话，她还烦了？

    韩锐黑着脸回到会议室坐下。

    张嘉桓向他汇报，九成有影响力的媒体已经停止转载或把已转载的稿件撤销，但是“章的阅读量已经高达35万+，这才是症结所在。

    高级媒介经理杨沛在8:30联系过商业观察的总编胡康良，当时人家也正在气头上，把他劈头盖脸怼了一顿：“我们只是转载了别人披露出来的公开信息，何错之有啊？如果这个信息是不实信息，那也是首发单位的责任，创始人不分是非把我们挂在朋友圈辱骂，我们为什么要给他删除？”

    为表诚意，杨沛已经出发前往商业观察办公地，准备当面动之以情晓之以理。

    其实胡康良也是揣着明白装糊涂，以讹传讹是他们这些做自媒体的常用伎俩。这篇文章最早发出的公众号“估值原理”本来就是《商业观察》布局的小号之一，账号持有人是个小小的私企，很可能背后股东就是杂志社的某几位领导。

    “估值原理”本身不具备什么影响力，只在投资圈稍有声量，是个很小众的公众号。“商业观察”这轮转载扩散，让这个公众号涨粉不少。

    同时，“商业观察”转嫁了部分责任，扮演的只是“虚假信息的搬运工”的身份，和所有转发转载者一样，事后证实是不实消息后，对《商业观察》杂志的公信力影响很小。

    胡康良现在明知自己发了不实报道，却不肯删除，摆明了还是要利益。

    要么，再拖一段时间尽可能增加“估值原理”的粉丝数；

    要么，逼君腾及其公关公司拿一些好处来交换。

    拖得越久，对君腾越不利。

    这个道理在座的人都懂，所以当韩锐要《商业观察》广告商名录时，张嘉桓早就准备好了。

    广告商名录上有两家企业，奇乐餐饮和s日化集团，都是瑞廉的客户。

    必要时可以用广告投放作为筹码和《商业观察》谈判，不过这样的方式能不用就尽量不用，不到万不得已最好不用。因为像这样级别的企业，广告投放方案通常会提前三个月到半年确定后一年的框架。

    也就是说，奇乐和s日化全年的广告方案已经在今年10月之前敲定，除非媒体平台爆出了非常大的负面，广告方案一般不会有重大变动。

    现在去给《商业观察》施压，只能用后年的广告做筹码，猴年马月的事情，分量就大打折扣。

    另外从客户的角度来说，奇乐和s日化也不会希望自己的广告赞助被用来当做其他公司公关的筹码，如果走漏了风声，影响的是瑞廉和客户的关系。

    所以不到万不得已，这个手段能不用就不用。

    还是要看杨沛的协商能力。

    但杨沛那边却遇到了麻烦。

    杂志社里负责执行的新媒体小编没有删文的权限，总编发了话不许删，总编自己却没有按时上班。杨沛再打电话给胡康良，他就已经不接电话了。

    杨沛软磨硬泡，让小编辑开着免提拨通了总编电话，问他在哪，什么时候能到社里。

    胡康良在电话里发起了牢骚：“我晚一点吧，大概9点50到。君腾的公关八点一刻就给我堵门了，我不松口不放我出来，你那什么，按我等会儿发你的文案准备一条道歉推文，听我通知再发啊。”

    杨沛听了心里一惊，君腾还找了别家公关？速度比自己快啊……

    这个责任他不想自己担，马上把电话打到会议室：“胡总编说从八点一刻就被君腾的公关堵在家里出不来，这好几家下场互相影响，反而容易让《商业观察》坐地起价啊。”

    瑞廉的众人一致看向宋云开。

    宋云开一脸茫然：“没有啊，我没找第二家公关，难道是……我们自己公关部活过来了？不太可能吧，没这种能人。”

    与此同时，张嘉桓的钉钉收到一条消息，
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