第(2/3)节 ，所以我现在问你这个18是谁！”bno的战队经理声音都放大了几度，看着自家这个领队，怀疑他根本没听自己在说什么。

    领队想了想：“是个青训队员，才进队没多久吧，这就有人挖了？”

    “实力怎么样？”经理问道。

    领队主要负责的是正式队的运营，对青训那边不是很熟悉，不过18他还是知道的：“韩服前几吧，rank很强，以前在ltg待过，不知道怎么走了，不过ltg你也知道，去都去了，有实力基本走不了，估计是比赛表现不怎么好。”

    经理点了点头，示意他继续说下去。

    领队又道：“最近不都在忙活动吗，青训那边我也没关注，不知道他在青训表现得怎么样，我去问下那边的教练再说？”

    经理点了点头，招招手让他去问。

    随后他想了想，在网页上搜了一下“18”的个人信息，这个人的名字他总觉得自己在哪里听到过。

    网页上就搜出来了一些精彩集锦之类的东西，经理自己也玩lol，就点进去看了看，发现都是刺客英雄，这个人的确玩得可以，用刺客英雄秀得飞起。但他看哪个大师王者玩游戏，都是秀得飞起，所以他说了不算，还是要看教练组怎么说。

    领队很快就问完回来了，给经理说了青训教练那边的评价，是个不错的中单，但是容易跟团队脱节，不是团队型选手，太过于注重个人操作了，需要花很多时间培养，而且主玩英雄都是刺客，比较单一。

    经理正在看18用劫花式秀人，原本他还觉得这个人操作很好，听领队说不适合团队，他就明白了，而且中单只会玩一个定位的英雄肯定不行，趁着有人要，卖了也好。

    “我知道了。”经理看完了一个精彩操作的剪辑，又点开了下一个，依旧是18的刺客操作剪辑，一边看，他还一边不忘打开对话框，跟要挖18的人谈条件。

    现在bno阵容稳定，可能会有一些位置调换，但肯定不是一个刚进入青训没多久的新人可以上来的，经理根本没考虑过18可以直接进正式队这点。就算bno的管理模式是强者优先，但并不是强就一定可以，不仅要强，你还得适合团队。

    一个没经验的新人一时半会也跟团队配合不起来，除了个别天才选手，一个新人没个半年也打磨不出来，现在有人要，能卖个好价钱就卖个好价钱。

    聊了一会儿，经理突然想起来一个重要的问题，叫住了已经走到门口的领队：“等等，他态度端正吗？”

    在职业战队里，很多时候态度比实力都重要，有态度没实力可以培养，有实力没态度，通常都是一颗定时炸弹，你还不知道他什么时候爆炸，只能心惊胆战地捧着。

    “态度还好吧。”领队想了想，“好像经常出门，但是训练什么的都没落下。”

    打发走了领队，经理在聊天框里的态度突然来了个一百八十度大转弯。

    前一句话还是“好说好说”，下一句话立刻就变成了“这个还需要队员自己同意才行，你知道的，我们也不能左右队员的决定”。

    而此时的钟晨鸣，正在基地跟青训的打野双排。

    bno的青训规模没有ltg大，队员更换也很平常，通常是待三个月，如果没什么价值，直接就不签了，有价值的要么卖了，要么提拔去主队，也有些会留下来培养。

    他们签青训的要求也很高，并不是你rank分高就一定能被签的，如果你只用一个英雄打上去，bno看都不会看你一眼，他们只会签打rank的时候看起来就有潜力的选手。

    所以现在bno的基地里面，青训队就一个打野，钟晨鸣也只能跟他双排。不过因为这样，他们训练赛的对手就比较五花八门了，毕竟整个青训队拼拼凑凑也才刚刚把所有位置凑齐，但偏偏这样拼凑起来的战队实力并不弱，所以他们有时候不仅会跟青训打，还会跟职业战队打。

    钟晨鸣听打野说，之前他们还会跟正式队进行对练，给正式队
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