第(2/7)节 里，他提出了几条——第一，停办一年的金像奖。当然对外不能说停办，而是说因为金像奖董事局改革，两年并做一年来办。这样一来，明年的这届金像奖，就会有类似《花木兰》、《北角夜未半》这类优秀电影参加；同时，整合完黑股份后重新出发的九大影业，也必然会有一批作品面世。到那个时候，金像奖就不会是没影片可评，而是会实现九十年代以来第一次的空前繁荣。

    第二，并购《电影双周刊》。利用这个刊物当年的影响，为华星集团的一系列作品做宣传，并且以此促进香港大陆两地电影文化的交流。

    第三，力邀九大影业共同注资金像奖。加上华星，一共十间公司，凑个几亿出来没什幺问题。别的不说，就凭易青为九大影业拿回的那些股份平价卖回给他们这件事，他们就欠了易青天大的人情。更何况，有了易青这个“好朋友”，明年开始，他们的电影无论是出埠销售往大陆，还是拿到美国去放映，都有了指靠。毕竟通过易青。总比通过那些扑克牌面孔的大陆官员要好，所以易青这个朋友他们是舍得花大价钱结交地。

    十家公司一起拿钱出来，成立一个基金，交给金像奖董事会去运作，钱的问题就解决了。

    这三件事情一做，华星至少能得到以下好处：第一。成为金像奖的大救星；第二。奠定了华星集团成为整个香港影市当然的“盟主”、“霸主”的地位，至少在普通人心目中是这样的；第三，在国际市场这盘棋地棋局上。华星集团作为代表香港同时也代表中国大陆最优势行业力量地这个事实，更加稳固了，从今往后所有象进入中国乃至亚洲市场找合作伙伴捞钱的外国电影公司，想要绕过华星都将成为一个非常费劲的事。

    同样地事情，易青能做，而香港本土的电影商人没有一个能做成或者想到去做。那是因为香港生意人的短视决定了他们不了解，许多时候，潜在资产这种东西会比摆在明面上的银行数字更“值钱”。他们要是有这种宏观和布局的大魄力和智慧，当年也不会为了赚快钱疯狂的跟风出片，把影市做坏了。

    五月底地一天，和金像奖董事会的前辈们以及九大影业的代表开完会出来，易青站在tvb的电视大楼外，迎着头顶的阳光惬意的眯了眯眼睛。

    漫长而寒冷的冬天终于过去了，香港热烈而激情的夏天。又将来临。

    易青知道，事情正慢慢的遵循着当年孙老爷子天才般地预见而一步步的实现——一个以华星为整个东南亚电影行业的发动机的新的亚洲电影行业资本聚集地，已经诞生了！

    ……六月初，香港本地影院地上映号，和内地政审机关的三审准映证同时批了下来。《花木兰》要在香港和大陆两地同时上映了。

    《花木兰》在美国上映第三周和第四周的成绩，确实如易青当初所预言的那样，出现了大幅度的跌幅。第三周的票房仅为六千万美元多点；第四周则跌到四千多万。

    而加映的那两周，由于添了一些之前没有覆盖到的美国城市院线的缘故，票房还是稳定的保持在一亿美元上下。

    就这样，《花木兰》以354，658，914的北美总票房成绩，略低于美国历年票房总排行榜的第六名《保罗纪公园》（35gt（339，457，993），正式跻身于美国票房排行榜十大行列，排名第七。

    三亿五千四百万美元！这个票房成绩从美国传回华语世界后，造成的轰动效应是可想而知的。一轮又一轮的炒作把观众对这部电影的期待值推升到了最高点。

    易青和孙茹、孔儒这些人非常清楚大陆电影审查制度的流程，如果《花木兰》当初拍完之后，先拿到大陆放映，之后再拿到美国上市，至少会产生两个后果：第一是《花木兰》的大量战争镜头会被自认为自己很聪明的审查官员以暴力界线为由删改的面目全非；第二，将来拿到北美放映的时候会因为时效性和版本、知识产权等一系列问题在和美商的谈判中丧失大量利益。

    可以说，那样的话，《花木兰》的票房成绩可能连现在的一半
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