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布了新品牌的事,几家公司必然是要合并的,但同时也让众人不必担心,人员方面变动不会太大,在职人员在领到新工作任务后,各司其职就好。
之后,安凯一一介绍了几位即将入职担任的新同事,基本上,几个重要部门都有新人进场,职务大多是管理层。
会议内容转到设计部的时候,会议主讲也落在了姜未橙头上。
她先让助理播放了一些数据资料,分析亚仁公司近年来的业绩情况,以及市场上其他同类型服装公司的情况,对比分析。
对亚仁的情况,她没有全部否定,亚仁作为一家超过二十年的服装公司,肯定有其存在的价值。
但同时,改革也势在必行。
数据分析结束,姜未橙让助理关掉幻灯片,将手里的笔搁在前方主讲台上,朝设计部的人道,“今天是周一,我给设计部的人一个星期时间,你们自行商量分组。以人员比例1:2的模式,将设计部门分成旧品牌‘亚仁’和新品牌‘秋色’两个设计大组。
亚仁部分旧款可以保留,但必须是销量款或者有代表性的经典款;‘秋色’设计组的市场定位和风格类型则还是未知数,大家可以自由发挥。
两组设计师人选尽快确定,一个星期后,我要看到你们各自设计组的设计企划案,天马行空可以,但一切设计方案都要有市场数据做依托。”-
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