第(2/11)节 是细节分类，如果是按照行业分类其实ＥＲＰ应该是制造业ＥＲＰ、流通业ＥＲＰ、电力行业ＥＲＰ、能源业ＥＲＰ、金融业ＥＲＰ、建筑业ＥＲＰ、媒体业ＥＲＰ等，至于是偏财务还是偏流通的趋势更是完全没有喔。所以我现在做的这个综合指数都是Ａ级偏上的ＥＲＰ可以说是全行业，全类型大中小微型企业都用得上的。而且很适合国人的思维方式，就是也没有达到我心目中，能够达到为每个细分行业都做出专属功能的完美版本。

    朱老总摇摇头，这孩子就是太要求完美。之前发给各个企业的版本已经是惊艳了全体接收方，甚至几位老友都电话直接打过来，要求全功能版本优先供给，价格好说，这玩意是真好用。尤其是烟草的老杜，直接说了，哪怕是按照美国最高价的定制年费３０万美金都行。

    所以凌晨四点十分统计完数据，开会到五点确认了一个暂时适合的价格。

    「那这样吧，先按照大型企业每年４万，中小型企业每年一万五，订制专属功能或者行业功能升级的时候，大型企业费用给打个五折，中小型企业给打个七折怎么样？」朱老总一脸的笑意问道。

    我愣了一下，这价格尼玛就离谱，谁说做软件不挣钱的，你试试让国务院总理推荐一下看看挣钱不！

    「第一年的费用我收了，之后的费用中央支配吧，我坚决不要。至于后续功能升级和维护，维护是只收取人员成本费用，功能费用您这边看企业承受力尽量低廉一些的定价吧，五折收费。」我看了一眼时间说道：「大约两小时后就能看到成品了，我对这个版本很有信心，功能上应该是可以适应现有的要求。至于后续，朱老总您看着安排吧，这东西需要安装在电脑上，可是我现在也派不出懂技术的人员。您看可不可以让我这边预装好之后，把电脑送到企业？」朱老总摇摇头：「这是非常大的一笔钱了，而且还是正当合法，由你的思想创造的价值，我们不能要。」朱老总心底默算一下，现有情况看，大型企业至少过千需要用这个软件的，中小型的企业只怕上万，一年的费用可能就是几亿。评估组和企业代表对这款ｅｒｐ的评价都是顶格的，很多自己都没有想到的便利，在这个软件上都有完善的考虑。每年预计能节约成本和减损以及更多无形的收益，数十倍甚至数百倍计！

    而且与企业的联动性，甚至间接控制力都会有所提升啊。

    我也摇了摇头，一个不到十天做完的项目，顶多时候成立一个专门的开发组，成本简直忽略不计，就能有上亿的收益。国企的钱是真好赚啊。

    「我知道功能好用，但是我还是坚持。第一年的钱我全额收了，后续的钱您看着安排。开发和安装我暂时是真的没办法挨家企业去跑啊，没人手。」小阿姨单手扶颊微笑着，媚态天成，看我有些犯难，建议道：「成立一个公司吧？国家占股一部分，你占一部分。管理权在你这边，分红大半给国家。开发的人员从各大高校招聘，安装维护人员从其他地方招聘怎么样？第一年基本上开发压力约等于没有。主要是服务、维护、对接企业需求啥的。所以第一年的资金你可以调用去做你想做的事儿啊。你是缺钱运作很多事情吧？」朱老总沉咛一下点了点头：「就和之前的方案一样，国有投票权占股低于三分之一，分红也是按照三分之一。没有别的投入，就是所有的国企优先推荐使用这个ＥＲＰ系统，人员方面我可以帮你们协调。」我琢磨了一下，的确是好多钱，每年收入不少于数亿盈利的企业，要是再厉害一些，上市圈钱的话，甚至可以更大规模的搅风搅雨。

    只是，我付出的是什么喔？不超过十天的全情投入，之后最多就是动动嘴教导一下二次开发人员，培训一下维护和对接人员常识。国家方面的强势推荐才是最大头的。

    「两个方案，第一个是今年把全部盈利都给我，然后我作为企业顾问履行职责，后续每年收入正常的工资即可。第二种方案，我以及我指定的代理人收取整个公司百分之十股权分红，其他上缴国家。我很清楚这个企业的强大潜力和作用，但是我更清楚我付出
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