第(9/28)节 晚会，一定能做个精品出来。

    此外，还有个不可告人的秘密：我好得意啊！太有面子啦，这一路显摆下来，我都有点儿飘忽啦，所有同事都看着呢！对此，我表示满意！参观完台景就是会谈阶段了。

    这个环节比较熬人，项目汇报早做出来了，阐述、论证、探讨的过程比较漫长。

    项目阐述之前做得很细致，双方领导基本没什么调整意见，只是个别细节的问题做了简单的提问。

    领导宏观把控不用关照细节，可我是落实者，知道晚会难点在哪儿，就是节目的编排上。

    整台晚会总共15个节目，全部是舞蹈表现形式展现，没有任何外部节目介入，表现形式过于单一，极易产生审美疲劳，这对现场所有人都是个挑战。

    如何规避这一问题，会谈时候我第一时间一针见血提了出来。

    毕竟之前有其他表现形式介入化解这个问题比较容易，这次可是汇报演出，这种问题如果处理不好很容易砸锅。

    开会之前已经跟两位领导沟通过了，张台和方团长意见出奇地一致，尊重我的创作思路，让我放手去干。

    现在正式上会讨论，我也想听听其他人的想法，也许会给我提供一些不一样的思路，但是结果有些失望，大家好像都没有太多想法。

    这样我只好把我的整个构想跟大家说了一遍。

    说实话，在这个策划上我算挖空了心思。

    形式表现单一，就在内容上做文章，台上一场戏，幕后故事多。

    用简单的小片把每个节目的创作背景中的亮点展现出来，再找一根明晰的线索把所有故事串接起来达到无缝连接。

    中间再打三个节点隔断，穿插领导讲话和点评，尽量弱化单一表现形式，这样，整台晚会就不枯燥了。

    基本创作思路就是这样，阐述完毕之后，领导和其他参会人员没有给出其他意见，这样前期策划就算顺利通过了。

    接下来就是实施了，之前比较顺利，总有点儿感觉不踏实。

    这就是在北京养下的毛病，总觉得一次就过好像会有问题，唉，该有的自信去哪里了？看来我得改改这习惯了。

    之后就是关于费用方面和播出方面的一些具体问题，我简单介绍了这两方面的一些情况，又给方团长把资金预算打印出来用来参考。

    张台和方团长比较细致地谈了谈，初步达成共识，再就是对人员设备构成、前期彩排时间确定这些问题讨论了一番，会谈就顺利结束了。

    中午的欢迎宴就设在我们台里的餐厅，我实在没明白张台是怎么安排座次的，圆桌，今天无论是我们这边的还是来宾里面，我和小洁职务级别都是最低的，结果却打破常规地被安排在了两位大领导身边！宴会开始了。

    头天中午下班前张台特意嘱咐我，我对双方情况比较了解，午宴时候主持。

    说实话，对我强子来说这是very加easy．早在刚参加工作的时候，我就觉得我林志强将来绝对有出息，是场面儿上混的人，所以早早就有意识在主持表达方面下了不少功夫，这不就是为在人前露脸嘛。

    今天这个场合我注意把握好介绍双方时候的度，其他顺其自然就好。

    所以，在一边对来宾方情况进行美化同时，把我们台里从领导到部门宣扬宣扬，也就够了。

    席间，两位领导看来对这次合作比较有信心，对前期工作也比较满意，表现得就是一见如故、相见恨晚。

    不过我觉得她们应该是比较真诚的交流，毕竟都是很有水平的领导。

    相互寒暄完了，张台当众说了一段话，让我永生难忘：“首先，真诚地欢迎方团长以及各位领导同志的到来。相信我们接下来的合作会圆满成功，对此我本人信心十足。我想说，今天我们大家欢聚一堂要感谢一个人，就是我们的林志强编导。我呢借这个机会简单介绍一下，以便于大家相互了解。林志强是我们台里很出色的一个才子，踏实敬业，为人
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